Nossas especialidades
Desde que começou a atuar no mercado varejista de Salvador, região metropolitana e todo o Nordeste, a C&A Consultoria de Varejo obteve uma larga aceitação dos pequenos, médios e grandes empreendedores por sempre trabalhar prezando a excelência. Observando a demanda do mercado ajudou muitas empresas do segmento na obtenção de sucesso e consolidação no ramo.
Estratégia & organização
A comunição é sempre um grande quesito. Tudo comunica, e numa empresa não é diferente.
Mostraremos a relevância do ambiente da loja como ferramenta de comunicação; o quê e como se dá a organização de todos esses processos; e da atitude da equipe de vendas - que vamos perceber que vai desde o funcionário da limpeza ao do caixa - na formação da imagem da Empresa.
Controle de finanças
Um ponto importante, ou talvez o grande segredo para tomar as melhores decisões e manter a lucratividade da empresa seja a implantação de procedimentos de registro, análise e controle de informações.
Esse controle físico-financeiro é muito natural que alguns empreendores não tenham da forma mais adequada, como a implementação de sistemas modernos e sofisticados e eficazes de controle, mas é por meio dele que vamos identificar improdutividade, ineficiência, perdas e até roubos.
A sobrevivência do seu negócio depende disso também. Mas isso não deve desmotivá-lo.
Temos a solução!!
Treinamento
Treinamos sua equipe passo a passo, desde uma possível abordagem ao cliente para se mostrar disponível e interessado se for preciso, mas lembrando sempre de não pressionar ou constrangê-lo, à apresentação de produtos para estimular o desejo do consumidor, e como lidar com as objeções até o fechamento de venda, e também o pós venda, que é super importante, como possíveis trocas, reclamações, dentre outros.
Departamentalização
Uma das maiores estratégias de lucratividade é uma boa departamentalização.
Essa etapa do processo não diz respeito somente a organicidade da empresa, aou aspecto de arrumação ou zelo.
A Departamentalização de loja estimula vendas casadas, facilita a vida do cliente e ainda traz o benefício de maior controle devido a maoir rapidez na identificação e localização dos produtos.
Gestão de operações
Administrar um negócio envolve inúmeras etapas e exige muito comprometimento e responsabilidade, uma vez que a sobrvivência e o futuro da empresa estão nas mãos dos seus gestores, que em geral, são os donos do negócio.
Todo empreendedor deseja manter sua empresa por longa vida, crescendo, e obtendo lucros e o retorno dos seus investimentos. Portanto, para fazer um bom trabalho, é precido dominar algumas técnicas específicas, que estão relacionadas às atividades de planejamento, organização, direção e controle.
Layout
Definidas as áreas de influência, que é aonde a loja obtem uma maior visibilidade e por se tratar de pontos de grande acessibilidade por parte dos consumidores, é hora de comunicar. A layoutização facilita a vida do cliente e tem a função de chamar a atenção para o que você deseja. É o lugar de causar um bom impacto.
Se tornando um ponto importante nas vendas.